REMOTE WORK. Վերջին տարիներին հեռահար աշխատանքը մեծ ժողովրդականություն է վայելել՝ փոխակերպելով ավանդական գրասենյակային լանդշաֆտը: Տեխնոլոգիաների առաջընթացի և աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության նկատմամբ վերաբերմունքի փոփոխության հետ մեկտեղ ամբողջ աշխարհում բիզնեսներն ավելի ու ավելի են ընդունում հեռավար աշխատանքը՝ որպես կենսունակ տարբերակ իրենց աշխատակիցների համար: Այս համապարփակ ուղեցույցը ուսումնասիրում է հեռավոր աշխատանքի հետ կապված առավելությունները, մարտահրավերները և լավագույն փորձը՝ առաջարկելով արժեքավոր պատկերացումներ ինչպես գործատուների, այնպես էլ աշխատողների համար:

REMOTE WORK առավելությունները.

1. Ճկունություն. հեռավար աշխատանքը աշխատակիցներին տալիս է ճկունություն՝ ստեղծելու իրենց սեփական գրաֆիկները և աշխատել ցանկացած վայրից՝ ինտերնետ կապով:

2. Արտադրողականության բարձրացում. Բազմաթիվ ուսումնասիրություններ ցույց են տվել, որ հեռավար աշխատողները հաճախ ավելի արդյունավետ են, քան գրասենյակում աշխատող իրենց գործընկերները՝ ավելի քիչ շեղումների և իրենց իդեալական աշխատանքային միջավայրը նախագծելու ունակության պատճառով:

3. Ծախսերի խնայողություն. և՛ գործատուները, և՛ աշխատակիցները կարող են գումար խնայել երթևեկության ծախսերի, գրասենյակային տարածքի և ավանդական գրասենյակների հետ կապված այլ ծախսերի վրա:

4. Աշխատանքի և կյանքի ավելի լավ հավասարակշռություն. հեռավոր աշխատանքը անհատներին հնարավորություն է տալիս ավելի լավ հավասարակշռել իրենց մասնագիտական ​​և անձնական կյանքը, ինչը հանգեցնում է ընդհանուր բարեկեցության և աշխատանքից բավարարվածության բարելավմանը:

5. Համաշխարհային տաղանդի հասանելիություն. գործատուները կարող են օգտվել տաղանդների գլոբալ ֆոնդից՝ վարձելով հեռահար աշխատողների՝ թույլ տալով նրանց գտնել լավագույն թեկնածուներին՝ անկախ աշխարհագրական դիրքից:

Հեռավար աշխատանքի մարտահրավերները

1. Հաղորդակցման խնդիրներ. RW-ն երբեմն կարող է հանգեցնել հաղորդակցման մարտահրավերների, ներառյալ հաղորդագրությունների սխալ մեկնաբանումը, դեմ առ դեմ փոխգործակցության բացակայությունը և ժամային գոտիների տարբերությունները:

2. Աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության պայքար. առանց հստակ սահմանների, հեռավար աշխատողներին կարող է դժվար լինել աշխատանքից կտրելը, ինչը կհանգեցնի այրման և արտադրողականության նվազմանը:

3. Մեկուսացման զգացում. հեռակա աշխատանքը կարող է մեկուսացնել, հատկապես այն անհատների համար, ովքեր բարգավաճում են սոցիալական փոխազդեցության և համագործակցության շնորհիվ:

4. Տեխնիկական դժվարություններ. RW-ի տեխնոլոգիայի վրա վստահելը նշանակում է, որ տեխնիկական խնդիրները, ինչպիսիք են ինտերնետի խափանումները կամ ծրագրային ապահովման խափանումները, կարող են խաթարել աշխատանքի ընթացքը և արտադրողականությունը:

5. Թիմերը կառավարելու դժվարություն. հեռավար թիմերի կառավարումը պահանջում է տարբեր ռազմավարություններ՝ համեմատած անհատական ​​թիմերի հետ, ներառյալ համագործակցության գործիքների արդյունավետ օգտագործումը և կանոնավոր ստուգումները՝ ապահովելու համապատասխանությունը և հաշվետվողականությունը:

Հաջողության լավագույն փորձը.

1. Ստեղծեք մաքուր հաղորդակցման ալիքներ. օգտագործեք էլ. փոստի, ակնթարթային հաղորդագրությունների, վիդեոկոնֆերանսների և նախագծերի կառավարման գործիքների համադրություն՝ հեռավոր թիմի անդամների միջև արդյունավետ հաղորդակցությունը հեշտացնելու համար:

2. Սահմանեք ակնկալիքներ և սահմաններ. հստակորեն սահմանեք աշխատանքային ժամերը, հասանելիությունը և սպասվող արդյունքները, որպեսզի համոզվեք, որ բոլորը նույն տեղում են:

3. Խթանել վստահության մշակույթը. վստահությունը կարևոր է հեռավոր թիմերի զարգացման համար: Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը, ինքնավարությունը և հաշվետվողականությունը՝ թիմի անդամների միջև վստահություն ձևավորելու համար:

4. Ներդրումներ տեխնոլոգիաների և ենթակառուցվածքների մեջ. հեռավար աշխատողներին տրամադրեք անհրաժեշտ գործիքներ և ռեսուրսներ՝ իրենց աշխատանքը արդյունավետորեն կատարելու համար, ներառյալ հուսալի ինտերնետ հասանելիությունը, համագործակցության ծրագրերը և կիբերանվտանգության միջոցառումները:

5. Առաջնահերթություն տվեք աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը. խրախուսեք հեռավար աշխատողներին կանոնավոր ընդմիջումներ անել, սահմաններ դնել աշխատանքի և անձնական կյանքի միջև ։

Եզրակացություն

Եզրափակելով, RW-ն առաջարկում է բազմաթիվ առավելություններ ինչպես գործատուների, այնպես էլ աշխատողների համար, ներառյալ ճկունության, արտադրողականության և ծախսերի խնայողության բարձրացումը: Այնուամենայնիվ, այն նաև ներկայացնում է եզակի մարտահրավերներ, որոնք պետք է լուծվեն արդյունավետ հաղորդակցության, հստակ ակնկալիքների և տեխնոլոգիաների և ենթակառուցվածքների մեջ ներդրումների միջոցով: Կիրառելով լավագույն փորձը և խթանելով վստահության և համագործակցության մշակույթը, կազմակերպությունները կարող են հաջողությամբ անցնել RW-ի անցումը և բացել իրենց հեռավոր թիմերի ողջ ներուժը:

Բաժանորդագրվեք Տելեգրամ ալիքին բաց

չթողնելու համար նոր նյութերը ՝ https://t.me/hayqsystem